ひとりで判断するのがこわい
最初の3か月は先輩と2人で回ります。ひとりになってからも、訪問中の相談は管理者か当番の看護師が電話で受けます。判断を1人で抱える体制にはしていません。
HIDAMARI VISITING NURSE — RECRUIT 2026
訪問看護ステーション ひだまりは、新潟市中央区で看護師7人が働く事業所です。訪問は1日5件まで。給与と休みは、このページの最初に出しています。
PAY & HOURS
給与と休みは
給与と休みは
最初に出します
求人票の「応相談」で困った経験がある方が多いので、ここに全部書きます。面接で聞かなくて済むように。
NURSE — FULL TIME
正看護師（常勤）月給 32万円〜38万円
基本給26万円〜30万円に、訪問手当（1件1,500円・月平均90件）と資格手当2万円を足した金額です。オンコール手当は待機1回2,000円、出動1回5,000円を別に払います。賞与は年2回、昨年実績は計3.2か月です。
- 年間休日120日・土日祝休み（土曜は月1回の当番あり）
- 訪問は1日5件まで。6件目は入れません
- オンコールは月4〜5回。夜間の出動は昨年1年で11回でした
BEFORE YOU APPLY
訪問看護に移る前に
訪問看護に移る前に
迷う3つのこと
訪問件数がどんどん増えそう
1日5件までと決めています。5件を超える依頼が続いたら、受け入れを止めて採用を先にします。件数で給与が上がる仕組みですが、上限も決めてあります。
オンコールで結局眠れないのでは
待機は月4〜5回。昨年1年間の夜間出動は事業所全体で11回でした。出動した翌日は、午前の訪問を外します。数字は毎年この場所で更新します。
1件に30分から60分
移動を含めて1件90分の枠を取ります。病棟のように15人を同時に見ることはありません。その分、ひとりの変化に気づく責任があります。
昼は事務所に戻ります
午前2件、午後3件。昼は必ず事務所に戻って、全員で昼食と情報共有をします。車の中でおにぎり、という日をなくすためです。
記録は訪問の直後に車で
タブレットで訪問先の駐車場で記録を終えます。事務所に戻ってから書くことはしません。17時に記録が終わっている状態で帰ります。
NUMBERS
看護師7人のうち
看護師7人のうち
6人が病棟からの転職です
訪問看護が初めての人がほとんどです。最初の3か月は同行、そのあとも相談の電話は必ずつながる。それで続けられている人数を、数字で出します。
病棟からの転職で入職した看護師
訪問看護の経験者
0人直近3年の退職者（ご家族の転勤）
0回昨年1年間の夜間出動（事業所全体）
120日年間休日
A DAY
1日の上限を
1日の上限を
数字で決めています
5件
1日の訪問は5件まで。午前2件、午後3件です。
6件目を入れないのは、記録を17時に終えて帰るためです。依頼が増えたら、受け入れを止めて先に採用します。この順番を守ってきたので、3年で辞めた人は1人です。
17:00記録を終えて帰る目安
90分1件あたりの枠（移動込み）
3か月先輩と2人で回る期間
A DAY AT HIDAMARI
ある1日を
ある1日を
横開きで見る
朝礼と申し送り01
8:30 — MORNING
今日の5件と気になる人を全員で共有します
前日の記録から、状態が変わった利用者さんを1人ずつ確認します。オンコール当番からの申し送りもここで。
午前の訪問 2件02
9:00 — VISIT
1件90分の枠に話を聞く時間が入っています
バイタル、処置、服薬の確認のあとに、暮らしの話を聞く時間を残します。記録は訪問先の駐車場で終えます。
昼は事務所へ03
12:00 — LUNCH
車の中で食べる日は作りません
昼食を取りながら、午前に迷ったことを管理者に相談します。午後の順番の入れ替えもここで決めます。
午後の訪問と記録04
13:30 — AFTERNOON
3件回って17時には記録が終わっています
最後の訪問先で記録を済ませて事務所へ。翌日の準備を10分して退勤です。持ち帰りの記録はありません。
GALLERY
働く場所を
働く場所を
一枚ずつ見てください
中央に来た写真だけ色が戻ります。横にスクロールしてください。
WARD vs VISITING
病棟から移ると
病棟から移ると
変わるのはこの3つです
夜勤が月4〜5回16時間勤務のあとに仮眠で回復
→
夜勤なし・待機が月4〜5回出動は昨年11回。翌日の午前は訪問を外す
同時に10〜15人ナースコールで話が途切れる
→
1件90分の枠に1人話を最後まで聞ける
勤務の終わりにまとめて残業になりやすい
→
訪問先の駐車場で直後に17時に終わっている
INTERVIEW — 入職2年目・30代
VOICE
「1日5件まで」を
「1日5件まで」を
本当に守るのか見に来ました
病棟で8年働いて、子どもが小学校に上がるのを機に探しました。求人票の数字を信じられなくて、1日同行させてもらってから決めました。同行した日は4件で、昼に事務所に戻りました。
- 002
ひとりで訪問するのが不安でしたが、3か月は先輩と2人で、そのあとも昼に相談できるので、抱え込まずに済んでいます。
入職1年目・40代From ward - 003
オンコールの出動が「昨年11回」と書いてあるのを見て応募しました。入ってからも数字のとおりでした。
入職3年目・30代On call - 004
訪問先の駐車場で記録を終えて帰る、を全員がやっているので、自分だけ残業する空気がありません。
入職2年目・パートRecord
TEAM
看護師7人と
看護師7人と
リハビリ職2人のチームです
管理者1人、看護師6人、理学療法士1人、作業療法士1人、事務1人。訪問中の相談は当番の看護師が電話で受け、判断を1人に任せない形にしています。
ONE TEAM
ひだまり
10人 NURSE 7 / REHAB 2 / OFFICE 1
10人 NURSE 7 / REHAB 2 / OFFICE 1
写真にカーソルを合わせると、軌道が止まります。
管理者から
病棟18年
訪問看護8年
管理者 木村 由紀
病棟18年
訪問看護8年
管理者 木村 由紀
MESSAGE
数字を守るために
数字を守るために
受け入れを止めることがあります
訪問看護の求人は、どこも「夜勤なし」と書いてあります。違いは、忙しくなったときに何を止めるかです。ひだまりは、1日5件を超える依頼が続いたら新しい利用者さんの受け入れを止めて、先に採用します。
私自身、病棟で18年働いて、話を聞く時間がないことに疲れて訪問看護に移りました。同じ理由で移ってきた人が、ここには6人います。
HOW TO JOIN
見学から入職までの
JOINING CALENDAR — W1 to W8
見学から入職までの
8週間を先に出します
見学の申し込みから、ひとりで訪問できるまで
見学
選考
入職
同行
WEEK 1見学
事業所を見る（30分）- 朝礼か昼の時間に合わせて
- 給与表と勤務表をその場で見せます
WEEK 2同行
1日同行（日当1万円）- 朝礼から記録まで一緒に回る
- 合わなければここで終わりにできます
WEEK 3面接
管理者と60分- 経歴より、困った場面の話を聞きます
- 希望の曜日と時短の相談
WEEK 4内定
条件を書面で- 基本給・手当・休日を1枚に
- 返事は1週間以内でなくて構いません
WEEK 5入職
初日は事務所で- 記録の書き方と電話の当番表
- 訪問車と保険の説明
WEEK 6同行
先輩と2人で3件- 最初は見るだけ
- 2週目から処置を分担
WEEK 7同行
2人で5件- 記録を自分で書く
- 昼の相談で振り返り
WEEK 8まだ同行
ひとり訪問は3か月後から- 8週で終わりにしません
- ひとりになる時期は本人と管理者で決めます
FAQ
応募の前に
応募の前に
LINEで聞かれることです
ブランク、運転、訪問看護の経験、時短。見学の申し込みの前によく聞かれることを、そのまま会話の形にしました。
訪問看護の経験がなくても大丈夫ですか
7人のうち6人が病棟からの転職で、訪問は初めてでした。最初の3か月は先輩と2人で回ります。ひとりになる時期は、本人と管理者で決めます。
ブランクが5年あります
いまの看護師のうち2人が、子育てで5年以上のブランクがありました。同行の期間を長めに取ります。見学のときに、その2人と直接話せます。
運転が苦手です
訪問車は軽自動車で、駐車場が狭い訪問先は事前に伝えます。同行の期間は先輩が運転します。自転車で回れる範囲の担当にすることもできます。
子どもの送り迎えがあるので時短にしたいです
週20時間から相談できます。9時から15時で午前2件・午後1件という組み方をしている看護師が2人います。
見学と同行のあとで断っても大丈夫ですか
大丈夫です。こちらから連絡はしません。同行の日当は、その日のうちにお渡しします。
NOTES
働く人のノートを
働く人のノートを
通知のように届けます
求人票に書ききれないことを、看護師が交代で書いています。応募の前に読んでください。
LATEST 3 NOTES →
VISIT & SHADOW
数字が本当か
履歴書は要りません。見学は30分、同行は1日です。
数字が本当か
1日見に来てください
1日5件、昼は事務所、17時に記録が終わる。このページに書いたことを、同行して確かめてから決めてください。同行の日当は1万円をその日にお渡しします。
LINEで見学を申し込む
見学は毎週水曜・土曜
断っても連絡はしません
断っても連絡はしません
YOUR GUIDE見学は私が案内します。ひだまり 管理者 木村 由紀